J’ai croisé ces jours-ci en débat sur les réseaux la performativité du langage mise sur la table, à travers la communication gouvernementale (voir ici ou là) : vendre de la magie et du rêve peut-il les faire advenir ?Et dans […]
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Pour Descartes (Méditations Métaphysiques), « la cause véritable de nos actions ne serait autre que notre volonté. » Pour Bergson (L’Evolution créatrice), l’agir se déploie sur le fondement de l’intention et du calcul, de la représentation des mécanismes de causalité dégagés de […]
Derrière nombre de constructions complexes contemporaines, organisationnelles, systèmes théoriques, culturels, institutionnels, politiques ou fonctionnels hautement élaborés, lorsque vous les approfondissez et les explorez, se dissimule souvent, en toute dernière instance, un extra-ordinaire manque de lucidité sur leur commune humanité, sur […]
Le spectacle de la machine qui produit du sens dispense l’homme de penser. Baudrillard Histoires d’Amazon et de boîte quantique.(J’appelle boîte quantique la boîte noire-transparente où se montre un monstre mort-vivant) Un observateur malicieux pourra y considérer cet intéressant phénomène […]
France Stratégie a publié cette semaine une note d’analyse « Comprendre le ralentissement de la productivité en France » qui dresse le constat paradoxal de gisements de productivité et de croissance inexploités, sur deux axes majeurs : les TIC et le renouvellement du tissu […]
Les actions de formation qu’il faudrait mener pour renverser la problématique apparemment insoluble de l’emploi vont bien au-delà – et vers d’autres cibles – de ce qui s’envisage communément. Car c’est à la dimension culturelle structurante (les cadres de pensée enfermants), et pas juste à […]
Rien ne va plus pour l’entreprise 2.0. « La fin d’un cycle » dit Frédéric Poulet, « A déconstruire » pour Frédéric Bascunana, réinterrogé ici par Carnets RH 2.0. On constate ici et là, que l’entreprise 2.0 ne tient pas toujours toutes les promesses […]
On a tous à l’esprit l’image de la mère envahissante qui traite son grand garçon de 50 ans et le maintient sous son joug comme s’il en avait 10. L’enjeu ? Le pouvoir, et indirectement l’image de soi. Élever un […]
Le rythme est une clé de réussite. Savoir maîtriser le rythme de développement d’un projet de création ou de croissance est stratégique. 1) « Les cimetières sont remplis de gens irremplaçables » : maxime ô combien vraie, mais que trop souvent l’on […]
Les projets, les sites e-commerce, les start-ups se multiplient : en théorie chacun peut se lancer dans son salon (ça peut marcher aussi dans votre garage, au cas où votre voiture occupe déjà tout le salon :D ).[br]Je vais prendre […]
Voici une représentation intéressante des différents types d’accompagnement de l’entrepreneur et du dirigeant de TPE, que vous pourrez trouver dans les Annales 2008 – 2009 du Réseau Artisanat-Université. (Le but du Réseau Artisanat – Université est de faire se rencontrer […]
Je vous recommande absolument de visionner cette vidéo, et vous promets que vous ne la trouverez pas fastidieuse, même si les questions éducatives ne sont pas du tout au cœur de vos préoccupations ! Il s’agit d’une magnifique illustration animée […]
Dans un récent billet sur Envie d’Entreprendre, Andrée Fraiderik-Vertino évoque le statut d’intrapreneur, et sa faible reconnaissance : les intrapreneurs sont-ils des sous-entrepreneurs ? J’ai expérimenté les loupés, les échecs, les petits ou gros obstacles, de l’intrapreneuriat, et je suis […]
S’il vous arrive souvent de regretter des décisions prises sous le coup de la colère, de l’angoisse ou du stress, de rompre 20 ans de vie commune en 3 secondes et 140 caractères par Twitter interposé, ou d’envoyer un e-mail […]
En 1930, la masse totale d’information disponible dans le monde doublait environ tous les 30 ans. En 1970, cette masse doublait tous les 7 ans. En 2010, elle doublera… toutes les 11 heures. Ces estimations de 2006 (Dr Nick Bontis, […]
Décider, c’est faire un unique choix, parmi x alternatives, en éliminant toutes les autres. C’est l’instant t où vous prenez un chemin précis et mettez le pied en avant pour faire le premier pas dessus.C’est le moment crucial où vous […]
Il y a certaines situations que j’ai personnellement toujours détestées et jamais bien su gérer, que j’ai recroisées dernièrement en relisant quelques classiques de la S.F. d’Asimov : ce sont celles de « double contrainte« . Le « double bind » est un concept […]
J’avais évoqué dans un précédent billet l’importance fondamentale que prend, dans une démarche de changement, la perception, voire l’action sur la structure de valeurs, tacites ou explicites, de l’entreprise. Formalisées ou non, les valeurs existent dans toute organisation. Or je […]
D’après un sondage du Journal du Net paru aujourd’hui, et portant sur 1327 répondants (qu’on peut, en outre, sans doute considérer comme des internautes « plus que » moyens), 63 % d’entre eux déclarent ignorer ce qu’est le cash back. Ayant passé […]
Editrices des guides touristiques Mondeos et des guides thématiques de loisirs BaLaDO, les Éditions Mondeos sont leaders sur le marché français B to B du guide de voyage (65% de PDM) et expertes depuis 1994 du contenu tourisme-loisirs et de sa […]
Gérer le changement, c’est parfois avoir en main un de ces puzzles de compétition, dont on ne connaît au départ aucune des pièces, retournées, et dont on ignore la représentation globale. Pourtant, cette image finale, elle existe.
Suite du 1. Une économie de risques préserve de celui de faire des erreurs … mais garantit presque aussi sûrement de collectivement moins bien réussir, puisque chaque élément aura intérêt à se limiter à des actions individuellement sûres et de […]
Bertrand Duperrin, sur Envie d’entreprendre, évoque le « french flair », et fait un parallèle intéressant entre le jeu de l’équipe de France de rugby, et la façon dont concevoir et concilier le « dépassement de fonction » dans l’organisation. Je ne connais pas […]
Olivier Zara, auteur du « Management de l’intelligence collective, vers une nouvelle gouvernance », vient de publier « Le guide pratique de l’Intelligence relationnelle ». Vous pouvez recevoir gratuitement ce seconde guide, publié en ligne, en vous inscrivant avant le 2 septembre 2007. Il […]
Suite de la partie 1 (plafond de verre, femmes et pouvoir : le paradoxe) : indicateurs, obstacles, enjeux et pistes d’évolution.
Sur « Envie d’Entreprendre », un intéressant billet de Bertrand Duperrin (ils le sont d’ailleurs tous) sur la façon dont s’exerce le pouvoir, les enjeux de la collaboration et les risques de « l’abus de chefitude ». J’ai relevé l’une de ses phrases en […]
Des trois grands maîtres du Budo, O’sensei Funakoshi Gichin, fondateur du karaté moderne, était le plus cultivé : lettré, poète, il était rompu aux concepts philosophiques traditionnels et à l’art de la stratégie, et étudia sa vie durant. C’est pour […]
En ayant en tête les derniers indicateurs sur l’e-commerce publiés par la FEVAD il y a quelques jours (37% de croissance en 2006), on conçoit sans peine l’enjeu qu’il y a pour les acteurs commerçants du Web à en bien […]